多年來，中國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，更為電線電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了肥沃的土壤，但是隨著國(guó)內(nèi)電線電纜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷成熟，以及國(guó)外電纜巨頭紛紛通過成立獨(dú)資、合資公司的方式打入中國(guó)，在這種“內(nèi)憂外患”的壓力下，本土的電線電纜生產(chǎn)廠家的日子并不好過。
雖然中國(guó)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)有七千多家，但是絕大多數(shù)企業(yè)都是小型甚至是微型企業(yè)，這類生產(chǎn)企業(yè)幾乎不具備研發(fā)能力，以往所能做的只是不斷地拷貝和抄襲甚至是通過假冒偽劣等違法行為來盈利。在當(dāng)前低端市場(chǎng)利潤(rùn)率低、競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熾化，而高端電纜市場(chǎng)不斷擴(kuò)大、利潤(rùn)空間大的現(xiàn)實(shí)情況下，中微型生產(chǎn)企業(yè)幾乎毫無競(jìng)爭(zhēng)力。
這類企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？顯然，他們不像中大型企業(yè)那般通過投入高昂的研發(fā)成本來研發(fā)新品或者提高工藝、技術(shù)，也不能像大中型企業(yè)那樣通過兼并重組等方式來提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，等待他們的結(jié)果或許并不理想。但是，從另外一個(gè)角度考慮，中國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)想要完成“由大變強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變，靠小微型企業(yè)顯然是不可能的，只有少數(shù)幾個(gè)大型電纜研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)不斷提高市場(chǎng)集中度，方能實(shí)現(xiàn)中國(guó)電纜產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大。這一點(diǎn)我們從歐洲的耐克森、普睿司曼以及日本一些知名電纜企業(yè)身上能夠得到借鑒。
那么電線電纜產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度如何？筆者將從市場(chǎng)類型、市場(chǎng)廣度以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先是市場(chǎng)類型，中國(guó)電線電纜市場(chǎng)廠商數(shù)目繁多，目前的統(tǒng)計(jì)是7800多家；廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品有差別但差別很小，大多數(shù)產(chǎn)品集中在中低端；單個(gè)廠商無法控制市場(chǎng)價(jià)格；廠商進(jìn)出電線電纜行業(yè)相對(duì)比較容易。行業(yè)產(chǎn)品所屬工業(yè)品，所接近的市場(chǎng)商品歸入一些輕工業(yè)產(chǎn)品和零售業(yè)。當(dāng)前，中國(guó)電線電纜行業(yè)市場(chǎng)類型在競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)之間，接近競(jìng)爭(zhēng)，但具有壟斷競(jìng)爭(zhēng)的一些特點(diǎn)。這不是一個(gè)成熟的市場(chǎng)表現(xiàn)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兼具不規(guī)范等一系列弊端。
其次，在市場(chǎng)廣度方面，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)疲軟，市場(chǎng)產(chǎn)能過剩的狀態(tài)下，尤其電線電纜行業(yè)高端產(chǎn)品仍然供不應(yīng)求，低端產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，這種結(jié)構(gòu)性供需矛盾必然刺激部分企業(yè)投資，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)率，升級(jí)企業(yè)產(chǎn)品，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而這種趨勢(shì)無疑會(huì)提高行業(yè)產(chǎn)品厚度，增加行業(yè)寬度，在一定程度上，拓展行業(yè)的市場(chǎng)廣度。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的融合，市場(chǎng)需求規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)廣度不斷拓展，這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還可促進(jìn)企業(yè)拓展國(guó)外市場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)對(duì)本土外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度分析，處于行業(yè)生命周期中成長(zhǎng)期的中國(guó)電線電纜行業(yè)，目前面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量增加，中國(guó)電線電纜行業(yè)公司已達(dá)7800多家，由于目前中國(guó)企業(yè)處于發(fā)展困境，不少集團(tuán)企業(yè)利用其相關(guān)資源或產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)，采取后向一體化策略，開展線纜業(yè)務(wù)，在短期之內(nèi)，這種方式會(huì)刺激線纜企業(yè)數(shù)量的增加。但同時(shí)，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下滑，給中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)良好的契機(jī)，在這種轉(zhuǎn)型下，電線電纜行業(yè)會(huì)有較大的重組、整合，在這個(gè)過程中，一些資金鏈不牢，技術(shù)落后，管理經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)會(huì)被淘汰，而資金相對(duì)豐厚，技術(shù)相對(duì)高端的電纜企業(yè)會(huì)逐漸顯現(xiàn)出相對(duì)優(yōu)勢(shì)，并且在這種相對(duì)優(yōu)勢(shì)作用下，更快，更好地發(fā)展。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無序，每個(gè)企業(yè)市場(chǎng)份額不高的局面有望被打破。
所以在未來短時(shí)間內(nèi)，中國(guó)電線電纜行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一方面會(huì)因?yàn)槟承┫嚓P(guān)行業(yè)集團(tuán)公司邁向一體化，而發(fā)展電線電纜業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)出行業(yè)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；另一方面，會(huì)由于行業(yè)內(nèi)部企業(yè)重組、整合，而使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，同時(shí)趨于規(guī)范。
總而言之，中國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)在充分競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)實(shí)現(xiàn)由粗放式發(fā)展向集約式發(fā)展的升華，同時(shí)中小微型企業(yè)如果不能找到更好的盈利模式或其他突破口，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中毫無優(yōu)勢(shì)可言，樂觀的預(yù)測(cè)是將會(huì)被兼并重組，悲觀的預(yù)測(cè)則是將被迫倒閉。而對(duì)于幾家大型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)而言，也將會(huì)通過加快并購(gòu)進(jìn)程等方式，不斷提高市場(chǎng)集中度，但是在研發(fā)、生產(chǎn)方面將會(huì)呈現(xiàn)差異化——有的企業(yè)專注電力電纜的研發(fā)與生產(chǎn)、有的企業(yè)專注光纜的研發(fā)與生產(chǎn)，有的專注于特種電纜的研發(fā)與生產(chǎn)等，同類型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的局面將會(huì)打破。
